Veel psychologen en coaches beweren dat alleen degenen die het vermogen hebben om zichzelf te organiseren en de neiging hebben om systematisch te zijn, een leider kunnen worden. Is het echt? Of kan iedereen een leider worden? Welke kwaliteiten moet je hiervoor ontwikkelen? Ondernemer en business coach Veronika Agafonova beantwoordt deze vragen.
Wat is een leider? Dit is degene die zijn eigen keuze maakt en de verantwoordelijkheid niet afschuift op anderen. Leiders worden niet geboren, ze worden gemaakt. Dus waar begin je?
Allereerst moet je je realiseren dat je verleden niet je toekomst bepaalt. Beperk je niet tot de volkswijsheid "waar je geboren bent, kwam het van pas": als je uit een arbeidersgezin komt, wil dat helemaal niet zeggen dat je geen hoogten zult kunnen bereiken. Een echte leider weet dat wat er in het verleden ook is gebeurd, alles kan worden bereikt.
Ten tweede is het belangrijk om verantwoordelijkheid te nemen voor alles wat er in je leven gebeurt. Het is een vergissing om te denken dat er dingen zijn die niet kunnen worden beïnvloed, het heeft geen zin om de omgeving de schuld te geven van je falen. Zelfs als agressie tegen de leider is gericht, begrijpt hij dat het zijn keuze was om in deze situatie te verkeren. Hij is niet afhankelijk van omstandigheden, is in staat om agressie op dit moment te stoppen en in de toekomst niet in soortgelijke situaties te komen. Het ligt in zijn macht om te beslissen welke houding hij accepteert en welke niet.
Lijstjes maken van «wat ik nodig heb om helemaal gelukkig te zijn» is prima, maar ze moeten aan jou worden gericht.
Ten derde moet je eindelijk begrijpen dat jouw geluk van jou is en alleen jouw taak. U hoeft niet te wachten tot anderen uw wensen vervullen, zoals vaak het geval is in familierelaties. Lijstjes maken van "wat ik nodig heb om helemaal gelukkig te zijn" is prima, maar ze moeten aan jezelf gericht zijn, niet aan een echtgenoot, familielid of collega. De leider maakt verlanglijstjes en vervult ze zelf.
Mijn eerste bedrijf was een muziekschool. Daarin ontmoette ik veel volwassenen die leden dat ze in hun kinderjaren niet waren gestuurd om dit of dat instrument te leren bespelen, er hun hele leven over klaagden, maar lange tijd niets deden om hun dromen te vervullen. Leiderschapspositie: het is nooit te laat om de eerste stap te zetten.
Leider levensstijl
De leider denkt niet alles te weten. Hij probeert voortdurend nieuwe dingen, leert, ontwikkelt, verbreedt zijn horizon en laat nieuwe mensen en nieuwe informatie in zijn leven. De leider heeft leraren en mentoren, maar hij volgt ze niet blindelings, ziet hun woorden niet als de ultieme waarheid.
Het is mogelijk en noodzakelijk om trainingen te volgen, maar het is absoluut niet de moeite waard om coaches tot de rang van goeroe te verheffen en niet alles wat ze zeggen als absolute waarheid te beschouwen. Iedereen kan fouten maken, en een methode die voor de een effectief is, is misschien helemaal niet voor de ander.
De leider heeft een mening over elk onderwerp, hij luistert naar de aanbevelingen van anderen, maar hij neemt zelf de beslissing.
Talent en motivatie
Heb je talent nodig om een leider te zijn? Een echte leider stelt zo'n vraag niet: talent is iets dat ons van nature wordt gegeven, en hij is gewend aan het roer van zijn leven te staan. De leider weet dat motivatie belangrijker is, het vermogen om duidelijk te begrijpen wat je wilt en met volledige toewijding te handelen om het te krijgen.
Als een persoon er niet in slaagt zichzelf te organiseren om iets te bereiken in het bedrijfsleven of op het werk, dan heeft hij gewoon niet genoeg verlangen. Ieder van ons kan worden georganiseerd in het bedrijf dat hij echt nodig heeft. Het fenomeen leiderschap gaat over het kiezen van prioriteiten en het scheppen van orde. En het belangrijkste is om jezelf hierin correct te realiseren.
Het blijft alleen om verliefd te worden op de staat van onzekerheid en risico, want zonder hen is ontwikkeling onmogelijk.
Velen van ons houden niet van chaos en onvoorspelbaarheid, velen zijn bang voor het onbekende. We zijn zo geregeld: de taak van de hersenen is om ons te beschermen tegen alles wat nieuw is, datgene wat ons potentieel kan schaden. De leider gaat de uitdaging van chaos en onvoorspelbaarheid aan en stapt moedig uit zijn comfortzone.
Er is geen exact schema van hoe je morgen miljonair kunt worden: zaken en investeringen zijn altijd een risico. Je kunt verdienen, maar je kunt alles verliezen. Dit is de hoofdregel van de wereld van het grote geld. Waarom is er geld - zelfs in de liefde is er geen garantie. Het blijft alleen om verliefd te worden op de staat van onzekerheid en risico, want zonder hen is ontwikkeling onmogelijk.
Organisatie van leven en zaken
De leider gaat niet met de stroom mee - hij organiseert zijn eigen leven. Hij bepaalt hoeveel en wanneer hij werkt en creëert waarde voor zijn klanten. Hij ziet duidelijk het einddoel - het resultaat dat hij wil behalen - en vindt mensen die kunnen helpen dit te bereiken. De leider is niet bang om zich te omringen met sterke professionals, hij is niet bang voor concurrentie, omdat hij weet dat de sleutel tot succes in een sterk team ligt. De leider is niet verplicht om alle nuances te begrijpen, hij kan degenen vinden aan wie hij dit kan toevertrouwen.
De moeilijkste taak is om verantwoordelijkheid te nemen en je leven zo in te richten dat het leidt tot het beoogde resultaat. Moeilijk maar te doen.