Het professionele dagelijkse leven verandert: de opkomst van telewerken, aantrekkelijkheid voor het opzetten van een bedrijf (+ 4% tussen 2019 en 2020) of zelfs de ontwikkeling van coworking-ruimtes om het isolement van zelfstandige ondernemers tegen te gaan. De balans tussen privé en professioneel blijft voor velen van ons echter een uitdaging, vooral wanneer we een of meer jonge kinderen hebben: we moeten erin slagen om alles op de dag te laten staan zonder te laat te komen, zonder uw mentale belasting te belasten … Om nog maar te zwijgen van de soort kinderopvang te vinden, die moet worden aangepast aan onze schema's …
Het is uit deze observatie dat het idee van Marine Alari, oprichter van Mother Work Community, is ontstaan om lid te worden van een microcrèche.De kleine eters”Binnen een coworking-ruimte. Dit project, dat ze al twee jaar uitvoert, werd mogelijk gemaakt dankzij de samenwerking met een collectief van bureaus en onafhankelijken die de Villa Maria hebben verworven: het agentschap Cosa Vostra, de Bordeaux-hotelgroep Victoria Garden en de start-up Kymono.
We ontmoetten Marine Alari om dit geweldige initiatief te bespreken.
Hallo Marinier,
Ben jij vandaag een succesvolle moederondernemer?
MA: Absoluut, ik ben de moeder van een 3-jarig jongetje en 7 maanden zwanger. Professioneel ben ik altijd dicht bij de thema's rond de oprichting en het beheer van bedrijven geweest sinds ik mijn carrière begon bij een accountantskantoor op fusie- / overnamedossiers, voordat ik het netwerk van vrouwelijke ondernemers "Mother Work Community" oprichtte toen ik in Bordeaux aankwam twee jaren geleden.
Waarom deze verandering van het werknemersstatuut naar dat van ondernemer?
MA: Bij de audit is het uurvolume erg belangrijk, en ik was me ervan bewust dat dit ritme met het moederschap niet lang stand zou houden. Maar al heel vroeg, zodra ik na de geboorte van mijn zoontje weer aan het werk ging, kreeg ik hoge verwachtingen van mijn superieuren, om hetzelfde ritme te behouden zonder een periode van aanpassing. Daarom heb ik de beslissing genomen om mijn freelance activiteit voort te zetten. Maar er deed zich een nieuw obstakel voor in mijn zoektocht naar een balans tussen privé en professioneel: ik vond geen plaats in een kinderdagverblijf of een alternatief kinderopvangsysteem. Door uit te wisselen met andere moeders die zich in dezelfde situatie bevonden, wilde ik vervolgens een plek creëren waar deze vrouwen zowel aan hun professionele projecten konden werken als sereen waren over de zorg voor hun kind. De crèche Les Petits Preneurs laat dit nu toe, aangezien het zich op enkele meters van de coworking-ruimte bevindt.
Hoe werkt de microcrèche?
MA: Gelegen in Bordeaux Caudéran (33200), biedt het kinderdagverblijf plaats aan maximaal 10 kinderen van 15 maanden tot 3 jaar gedurende de dag, en van 3 tot 6 jaar in buitenschoolse opvang op woensdag en tijdens schoolvakanties. Vier mensen werken fulltime om voor jonge kinderen te zorgen. Ouders kunnen in alle vrijheid één tot vijf dagen per week boeken om de organisatie van hun dagelijks leven te vergemakkelijken.
Welke steun heb je gekregen in dit ondernemersavontuur?
MA: De eerste uitdaging was om een plaats te vinden, dan te slagen om de goedkeuringen van de publieke actoren te krijgen, en uiteindelijk om de financiering te vinden. Hiervoor heb ik niet geaarzeld om contact op te nemen met de lokale gekozen functionarissen om hun instemming en steun te krijgen, maar ik sprak ook met vrouwen die een identiek initiatief in het buitenland hebben opgezet, met name in Duitsland en in Engeland. Ten slotte was mijn deelname aan de Réseau Entreprendre Aquitaine, die ik dit jaar won, voor mij een geweldige steunkans die ik alle ondernemers aanbeveel!
Welk advies zou je willen delen met (toekomstige) ondernemende ouders?
MA: De mentale belasting is belangrijker dan ooit, in een hectisch dagelijks leven en des te meer belast door deze pandemische context. Mijn eerste woord zal dan ook schuldvrij zijn: als ouder doen we vooral wat we kunnen en dat is al heel goed. Dan, in deze zoektocht naar balans tussen persoonlijk en professioneel leven die velen van ons leiden, denk ik dat we moeten voorkomen dat we verdwalen in te belangrijke uitersten en niet te veel focussen op onze carrière of vice versa. op zijn gezin en zijn kinderen, met het risico zichzelf te vergeten.
Wat zijn de feedback van de eerste collega-ouders en uw vooruitzichten voor 2022?
MA: De moeders die zowel coworking als de micro-crèche voor hun kind hebben geïntegreerd, zijn overtuigd. Wat ze vooral waarderen: een plek waar ze in alle rust kunnen werken, de nabijheid van hun kind om 's ochtends of aan het einde van de dag niet te hoeven rennen om het te brengen of op te halen, de band en vooral de uitwisselingen tussen hen. Ze voelen zich gesteund zowel in hun ouderschapskwesties als in hun professionele activiteiten. Aanvragen zijn momenteel gemiddeld 2 tot 4 dagen per week, een bewijs van de behoefte aan flexibiliteit en vrijheid in hun weekagenda.
Van mijn kant zal dit einde van het jaar gewijd zijn aan de komst van mijn tweede baby, om een nieuw persoonlijk evenwicht voor vier personen te creëren en om het dagelijkse leven in Villa Maria te stabiliseren. Dan heb ik een aantal projecten ter discussie voor 2022, zoals het dupliceren van het model in andere steden en het ontwikkelen van franchises. Ik wil ook vrouwen blijven ondersteunen door middel van individuele training, in hun project om hun bedrijf op te richten of te ontwikkelen. Mijn doel: steeds meer vrouwen helpen het leven te creëren dat ze willen.