Om een leider te worden, is het niet alleen nodig om je de wetten van bestaan en ontwikkeling van de groep voor te stellen, maar ook om speciale kennis over jezelf te hebben.
P. Hersey en K. Blancherd onderscheiden in het boek «Management of Organised Behaviour» (New York: Prentice-Hall, 1977) zeven machtshefbomen die de positie van een leider verzekeren:
- Bijzondere kennis.
- Bezit van informatie.
- Relaties en hun gebruik.
- Juridische autoriteit.
- Kenmerken van persoonlijk karakter en gedrag.
- Mogelijkheid om degenen die uitblinken te belonen.
- Het recht om te straffen.
Er zijn 6 videolessen in de cursus. Bekijk >>