Op de intensive care of in het mortuarium: is het mogelijk om je beroep een tweede leven te geven?

Het citaat over "werk naar je zin", nadat je hebt ontdekt dat je naar verluidt "geen dag in je leven kunt werken", heeft iedereen minstens één keer gehoord. Maar wat betekent dit advies nu precies in de praktijk? Wat moet u "knippen zonder te wachten op buikvliesontsteking", zodra iets niet meer past bij uw huidige professionele taken, en weglopen van kantoor zonder achterom te kijken, met het gevoel dat de inspiratie ons heeft verlaten? Helemaal niet nodig.

Onlangs vroeg een meisje, een organisator van evenementen, me om hulp. Altijd actief, enthousiast, energiek, kwam ze hangend en angstig: «Het lijkt erop dat ik mezelf heb uitgeput in het werk.»

Ik hoor vaak zoiets als dit: "Het is oninteressant geworden, het werk inspireert niet meer", "Ik probeer me voor te stellen hoe ik me verder kan ontwikkelen in het vak, en ik kan niet, alsof ik het plafond heb bereikt" , "Ik vecht, ik vecht, maar er zijn geen significante resultaten." En velen wachten op het vonnis, zoals in die grap: «... naar de intensive care of naar het mortuarium?» Moet ik mezelf een tweede kans geven in mijn beroep of het veranderen?

Maar voordat u iets besluit, moet u begrijpen wat de oorzaak van uw probleem is. Misschien zit u aan het einde van een professionele cyclus? Of misschien past het formaat niet bij je? Of is het beroep zelf niet geschikt? Laten we proberen het uit te zoeken.

Einde beroepscyclus

Zowel mensen als bedrijven, en zelfs professionele rollen, hebben een levenscyclus - een opeenvolging van stadia van «geboorte» tot «dood». Maar als iemands dood het eindpunt is, dan kan het in een professionele rol worden gevolgd door een nieuwe geboorte, een nieuwe cyclus.

In het beroep doorloopt ieder van ons de volgende fasen:

  1. "Nieuweling": We beginnen aan een nieuwe rol. Zo gaan we na het afstuderen aan de slag in ons specialisme, komen we in een nieuw bedrijf werken of nemen we een nieuw grootschalig project aan. Het kost tijd om op snelheid te komen, dus we benutten nog niet ons volledige potentieel.
  2. "Specialist": we hebben al in een nieuwe rol gewerkt van 6 maanden tot twee jaar, we hebben de algoritmen voor het uitvoeren van werk onder de knie en kunnen ze met succes gebruiken. In deze fase zijn we gemotiveerd om te leren en vooruit te gaan.
  3. «Professioneel»: we hebben niet alleen de basisfunctionaliteit onder de knie, maar hebben ook een schat aan ervaring opgebouwd om er beter mee om te gaan en kunnen improviseren. We willen resultaten boeken en dat kunnen we ook. De duur van deze fase is ongeveer twee tot drie jaar.
  4. "Uitvoerder": we kennen onze functionaliteit en aanverwante gebieden heel goed, we hebben veel prestaties verzameld, maar aangezien we ons "territorium" al onder de knie hebben, is onze interesse en wens om iets uit te vinden, geleidelijk aan aan het vervagen. Het is in dit stadium dat de gedachten kunnen opkomen dat dit beroep niet bij ons past, dat we het “plafond” hebben bereikt.

Deze baan past niet.

De reden voor het gevoel dat we niet op onze plaats zijn, kan de ongepaste werkcontext zijn - de manier of vorm van werken, de omgeving of de waarde van de werkgever.

Maya, een kunstenaar-ontwerper, werkte bijvoorbeeld een aantal jaren voor een marketingbureau en maakte advertentielay-outs. 'Ik wil niets anders,' gaf ze me toe. — Ik ben het zat om constant gehaast te werken en een resultaat te geven dat ik zelf niet echt leuk vind. Misschien alles opgeven en tekenen voor de ziel? Maar waar moet je dan van leven?

Beroep niet geschikt

Dit gebeurt als we niet alleen een beroep kiezen of niet vertrouwen op onze ware verlangens en interesses bij het kiezen. “Ik wilde psychologie gaan studeren, maar mijn ouders wilden rechten studeren. En toen regelde papa hem in zijn kantoor, en zoog … «» Ik ging aan de slag als verkoopmanager na mijn vrienden. Alles lijkt te lukken, maar ik voel niet veel plezier.”

Wanneer een beroep niet gerelateerd is aan onze interesses en capaciteiten, kunnen we, kijkend naar vrienden die gepassioneerd zijn over hun werk, verlangen voelen, alsof we een belangrijke trein in ons leven hebben gemist.

Hoe de ware oorzaak van ontevredenheid te begrijpen?

Dit zal een eenvoudige test helpen:

  1. Maak een lijst van de vijf belangrijkste activiteiten die u het grootste deel van uw werktijd doet. Bijvoorbeeld: ik doe berekeningen, schrijf plannen, bedenk teksten, geef motiverende speeches, organiseer, verkoop.
  2. Stap buiten de inhoud van het werk en beoordeel op een schaal van 10 tot 1 hoeveel u van elk van deze activiteiten geniet, waarbij 10 is "Ik haat het" en XNUMX is "Ik ben bereid om het de hele dag te doen. ” Wees eerlijk tegen jezelf.

Voer de gemiddelde score uit: tel alle cijfers bij elkaar op en deel de eindsom door 5. Als de score hoog is (7-10), dan past het beroep zelf bij je, maar misschien heb je een andere werkcontext nodig - een comfortabele omgeving waar je doet waar je van houdt, met plezier en inspiratie.

Dit neemt natuurlijk niet weg dat er moeilijkheden zijn - ze zullen overal zijn. Maar tegelijkertijd zul je je goed voelen in een bepaald bedrijf, je zult zijn waarden delen, je zult geïnteresseerd zijn in de richting zelf, de specifieke kenmerken van het werk.

Nu weet je dat er in je werk niet genoeg taken zijn «voor de liefde». En het is in hen dat we onze sterke punten laten zien.

Als de omgeving bij je past, maar het gevoel van het «plafond» nog steeds niet weggaat, dan ben je aan het einde van de volgende professionele cyclus gekomen. Het is tijd voor een nieuwe ronde: om de bestudeerde ruimte van de «performer» te verlaten en de «beginner» naar nieuwe hoogten te gaan! Dat wil zeggen, creëer nieuwe kansen voor jezelf in je werk: rollen, projecten, verantwoordelijkheden.

Als uw score laag of gemiddeld is (van 1 tot 6) dan is wat u doet niet helemaal goed voor u. Misschien dacht je vroeger niet na over welke taken het meest opwindend voor je waren, en deed je gewoon wat de werkgever vroeg. Of het gebeurde zo dat je favoriete taken geleidelijk werden vervangen door onbeminde taken.

In ieder geval weet je nu dat je werk geen "liefdes" -taken heeft. Maar juist daarin laten we onze sterke punten zien en kunnen we uitstekende resultaten behalen. Maar wees niet boos: je hebt de wortel van het probleem ontdekt en je kunt beginnen met het werk dat je leuk vindt, naar je roeping.

Eerste stappen

Hoe je dat doet?

  1. Identificeer de werkzaamheden die u het liefste doet en vermeld uw belangrijkste interesses.
  2. Zoek naar beroepen op de kruising van de eerste en de tweede.
  3. Kies een paar aantrekkelijke opties en test deze vervolgens in de praktijk. Laat u bijvoorbeeld trainen, zoek iemand waarmee u kunt helpen of bied een gratis service aan vrienden aan. Zo kun je beter begrijpen wat je leuk vindt, waartoe je aangetrokken wordt.

Werk is natuurlijk niet ons hele leven, maar een vrij belangrijk onderdeel ervan. En het is erg teleurstellend als het weegt en banden, in plaats van inspirerend en verrukkelijk. Trek je niets aan van deze gang van zaken. Iedereen heeft de mogelijkheid om gelukkig te zijn op het werk.

Laat een reactie achter