In een vreemd huis en in een onbekend land is het ongemakkelijk. Af en toe ben je bang om een fout te maken. Wat naar voren komt, zijn de zogenaamde gebruiken, maar ik ken ze gewoon niet…
Tijdens zijn nog kleine jaren veranderde Kostya verschillende banen. Niet omdat hij een conflictmens was - de situatie op de markt veranderde snel. Eerst verleidde een klasgenoot hem door te redigeren bij een uitgeverij, die hij zelf leidde. Het leek een ongehoord geluk - de relatie is goed, een gunstige ontvangst is gegarandeerd. Zo kwam het in eerste instantie ook uit. Familiefeesten, gemeenschappelijke weekenden.
Maar de zaak begon onmerkbaar te verslechteren. Ze merkten niet eens hoe ze overgingen van het uitgeven van boeken naar het maken van brochures en vervolgens naar badges voor festivals en conferenties.
Er was geen familie bekendheid meer bij de volgende baan, hoewel de stijl democratisch is. Met de baas, een man onder de vijftig, zat iedereen op 'jou'. Hij werkte, was overstuur en stuurde zacht weg, alsof hij uitnodigde voor thee. Toen was er een serieuzer bedrijf, en de relaties daarin waren strenger, hiërarchischer. Deze regeling werd echter hoger betaald.
En alles zou goed komen. Maar toen verhief het lot Kostya tot de functie van hoofd van een afdeling van een groot bedrijf. Mensen kwamen met hun ervaring, inclusief de communicatiestijl die ze bij hun vorige werk hadden aangenomen. Alle drie de bekende zakelijke manieren waren hier. Nu werd hij echter zelf de wetgever. Welk formaat je ook kiest, heimelijke spot door sommigen, verlegenheid door anderen, misverstanden door anderen kunnen niet worden vermeden. Hoe te zijn?
Je moet je aan iedereen kunnen aanpassen, zonder de voordelen van de zaak te vergeten
De stijl is flexibel, individueel en ritueel tegelijk.
Het is noodzakelijk om te reageren op de verwachting van een ander, om jezelf niet te verliezen en je doel te bereiken. Trouwens, Poesjkin deed het hier uitstekend als vrij man.
In brieven raakte hij artistiek gewend aan de manier van gesprekspartner, hield hij de cirkel van zijn interesses in gedachten, herinnerde hij zich zijn smaak en voorkeuren. En zo nodig over zijn maatschappelijke positie. Hij richt zich tot zijn goede vriend Nashchokin: «Hallo, beste Pavel Voinovich …»
Aan zijn vrouw: «U, mijn vrouw, bent erg onvoorzichtig (ik heb het woord met geweld geschreven)» Hij ondertekent de brief aan Benckendorff, waarbij hij alle stijlfiguren in acht neemt, maar oprechtheid imiteert: "Met een gevoel van diepste eerbied en oprechte toewijding heb ik de eer om, genadige soeverein, Uwe Excellentie, de meest nederige dienaar te zijn ..." en dus Aan. Elke keer dat hij tact en mate observeert, niet vervalt in vertrouwdheid of slaafsheid, is hij licht, serieus en vriendelijk. Tegelijkertijd, overal - hij, Poesjkin.
Dit is vereist voor elke relatie, inclusief zaken. Het is niet nodig om te focussen op stereotypen (hoewel verf of een detail van elk model nuttig kan zijn), maar ga uit van jezelf, van je houding ten opzichte van mensen. Houd rekening met het voordeel van de oorzaak.