Psychologie

doelstellingen:

  • samenwerking verkennen als alternatief voor conflict in groepsactiviteiten;
  • de voor- en nadelen van collectieve verantwoordelijkheid onderzoeken;
  • het vermogen en de bereidheid om verantwoordelijkheid te nemen ontwikkelen, het vermogen ontwikkelen om productief te handelen in een niet-directieve omgeving in onzekere omstandigheden.

Band grootte: optimaal — tot 20 personen.

Bronnen: niet verplicht.

Tijd: over 20 minuten.

Verloop van het spel

“Vaak hebben we te maken met mensen die, zo lijkt het, gewoon wachten om geleid te worden. Iemand is verplicht om ze te organiseren en aan te sturen, aangezien dit soort mensen bang zijn om hun eigen initiatief te tonen (en dan verantwoordelijk te zijn voor hun beslissingen en acties).

Er is nog een ander type: onvermoeibare leiders. Ze weten altijd wie wat moet doen. Zonder hun tussenkomst en zorg zal de wereld zeker vergaan!

Het is duidelijk dat jij en ik ofwel tot de volgelingen behoren, ofwel tot de leiders, of tot een soort gemengde - tussen het ene en het andere type - groep.

In de taak die u nu zult proberen te voltooien, zal het moeilijk zijn voor zowel openlijke activisten als extreme passivisten, omdat niemand iemand zal leiden. Absoluut! Het hele punt van de oefening is dat bij het uitvoeren van een bepaalde taak elk van de deelnemers alleen kan vertrouwen op hun vindingrijkheid, initiatief en eigen kracht. Het succes van elk zal de sleutel zijn tot gemeenschappelijk succes.

Dus vanaf nu is iedereen alleen verantwoordelijk voor zichzelf! We luisteren naar de taken en proberen daar zo goed mogelijk mee om te gaan. Elk contact tussen de deelnemers is verboden: geen gesprekken, geen tekens, geen handen grijpen, geen verontwaardigd gesis - niets! We werken in stilte, het maximum is een blik naar partners: we leren elkaar telepathisch begrijpen!

— Ik vraag de groep om in een kring te gaan staan! Iedereen hoort de taak, analyseert deze en probeert te beslissen wat hij persoonlijk moet doen, zodat de groep uiteindelijk snel en nauwkeurig in een kring gaat staan.

Erg goed! Je merkte dat sommigen van hen jeukten aan hun handen, zo graag wilden ze iemand beheersen. En een groot deel van jullie stond in complete verwarring, niet wetend wat te doen en waar te beginnen. Laten we persoonlijke verantwoordelijkheid blijven uitoefenen. Gelieve in de rij te staan:

  • in een kolom op hoogte;
  • twee cirkels;
  • driehoek;
  • een lijn waarin alle deelnemers zich in hoogte opstellen;
  • een lijn waarin alle deelnemers zijn gerangschikt in overeenstemming met de kleur van hun haar: van de lichtste aan de ene kant tot de donkerste aan de andere kant;
  • levende sculptuur «Star», «Medusa», «Schildpad» …

Voltooiing: spel discussie.

Wie van jullie is van nature een leider?

— Was het gemakkelijk om de gedragsstijl van leiderschap los te laten?

- Wat voelde je? Heeft het schijnbare succes van de groep bij het proberen zich te organiseren u gerustgesteld? Nu vertrouw je meer op je kameraden, nietwaar? Vergeet niet dat jullie allemaal hebben bijgedragen aan de eindoverwinning!

— Wat waren de gevoelens van mensen die gewend zijn geleid te worden? Is het moeilijk om plotseling zonder de beoordelingen, adviezen, instructies van iemand anders te zitten?

Hoe wist je of je acties goed of fout waren? Vond je het leuk om verantwoordelijkheid voor jezelf te nemen en zelf beslissingen te nemen?

Laat een reactie achter