Inhoud
In films en boeken, als de personages hun eigen bedrijf openen, moet het een enorm succes worden. In het leven sluit 90% van de startups voordat ze tijd hebben om momentum te krijgen. Misschien moet niet iedereen gehoor geven aan de oproep om "je eigen bedrijf te openen en volgens je eigen regels te leven"? Businesscoach Jeanne Lurie over waarom ondernemerschap niet altijd een slimme beslissing is, en kantoorwerk helemaal geen anti-trend.
Hoe stellen we ons het leven van een succesvolle zakenman voor? Luxe, goed gevoed en gelukkig. Hier rijdt hij of zij in een mooie auto om te dineren in een duur restaurant. Keert terug naar een prachtig landhuis of penthouse in het stadscentrum. Hij rust in de beste resorts, communiceert met interessante mensen, flitst in de roddelkolom.
Het lijkt erop dat het de moeite waard is om gewoon een boek te lezen uit de serie Hoe word je een miljonair, iets van jezelf ontdekken, en alle schatten van de wereld liggen aan onze voeten. Weinig mensen hebben een duidelijk idee van de weg naar het bezit van deze schatten, steeds meer hopend op geluk, op een wonder. Zuckerberg zal komen, geïnspireerd raken door het idee en een startup kopen voor veel geld.
Dit is natuurlijk niet ernstig. Voordat u aan uw eigen project begint, is het de moeite waard om uzelf een paar vragen te stellen.
Waarom heb ik mijn bedrijf nodig?
Als je alleen wordt gedreven door fantasieën over dolce vita, dat wil zeggen de wens om materiële behoeften te bevredigen, zal het bedrijf waarschijnlijk niet succesvol zijn. Een startup is een heel leven dat bestaat uit verschillende fasen. Er zullen ups en downs en ups en downs zijn. Je moet worden gedreven door een verheven idee gericht op het welzijn van de samenleving. Allereerst moet uw bedrijf noodzakelijk en nuttig zijn voor mensen. Alleen in dit geval zijn ze bereid om u geld te betalen. En al helemaal niet omdat je droomt van mooi en rijk wonen.
"Aan welke mentale behoeften zal het voldoen?"
Een zakelijk project moet ook voldoen aan uw immateriële verzoeken - de behoefte aan zelfrealisatie, autonoom werk, het creëren van uw eigen team. De beroemde uitdrukking "Zoek een baan waar je van houdt en je hoeft geen dag te werken" is verre van realiteit. Evenals mooie woorden over wat je moet doen alleen wat je leuk vindt. Als je een echt succesvolle ondernemer wilt worden, lees dan geen populistische boeken, maar ga aan de slag.
"Wil ik echt iets van mezelf?"
We lezen veel succesverhalen en het begint ons te lijken dat ons eigen bedrijf iets eenvoudigs is, haalbaar voor iedereen. Maar ondernemerschap is de moeilijkste manier van persoonlijke en professionele realisatie in de samenleving.
Werken voor een «oom» is niet zo erg als de «oom» een goed salaris betaalt. Het is de moeite waard om te onthouden dat ondernemerschap geen amusement is, maar een enorme verantwoordelijkheid voor uzelf, uw dierbaren, het team - mensen die financieel afhankelijk van u zijn. Ben jij klaar om deze verantwoordelijkheid op je te nemen?
"Wat moet ik doen als ik faal?"
De meeste legendes over succesvolle zakenlieden klinken ongeveer als volgt: een persoon werkte in een saai kantoor, nam vervolgens op en vertrok. Ik opende mijn eigen bedrijf en kocht in drie maanden een premium auto... Interessant dat je deze gelukkige niet persoonlijk kent en dat alles voor jou anders kan zijn.
Stel dat een bedrijf teleurstelling met zich meebrengt of zelfs tot financiële ondergang leidt. Hoe kom je eruit? Wat ga je tegen collega's en vrienden zeggen? Kun je me eerlijk vertellen hoe het is om alleen te zwemmen? Kunt u uw mislukkingsverhaal delen? Ben je klaar om terug te keren naar je vorige baan? Het is belangrijk om in detail na te denken over alle manieren om je terug te trekken in het geval van een zakelijke nederlaag, en pas daarna in jezelf en de noodzaak van je project te gaan geloven.
Overweeg, voordat u uw definitieve beslissing neemt, de argumenten om op kantoor te werken.
1. Duidelijk verantwoordelijkheidsgebied
De werknemer is verantwoordelijk binnen de grenzen van zijn ambtelijke bevoegdheden. Als er iets misgaat, is ontslag het ergste dat kan gebeuren. Onaangenaam, maar geen ramp.
De eigenaar van het bedrijf is altijd verantwoordelijk voor het hele bedrijf. Daar hoort ook maatschappelijke verantwoordelijkheid bij. Een fout kan fataal zijn - het hele bedrijf staat op het spel.
2. Stabiel inkomen
De ingehuurde werknemer ontvangt loon volgens de voorwaarden die in het contract zijn vastgelegd. Het kan vast zijn of afhankelijk zijn van KPI-prestaties. Dit betekent dat je uitgaven een maand of zes maanden vooruit kunt plannen, gericht op potentiële inkomsten.
De ondernemer heeft een heel ander verhaal. Hij denkt voortdurend na over hoe hij de winst kan vergroten. Het hoofd tolt van de taken die opgelost moeten worden: hoe en waarmee huur, belastingen, lonen betalen, leveranciers en aannemers afbetalen. En pas dan denkt hij na over zijn eigen salaris en geld voor de ontwikkeling van het bedrijf.
3. Minder stress
De werknemer ervaart natuurlijk stress op het werk, maar veel makkelijker dan de eigenaar. De ondernemer leeft in constante angst dat het bedrijf kan mislukken. Partners vertrekken. Leveranciers laten je in de steek. Klanten zullen slechte recensies schrijven op sociale media. De meest begaafde werknemer zal een concurrerend bedrijf openen. Het is tegenwoordig heel gemakkelijk om een bedrijf te vernietigen, en de eigenaar is zich daar terdege van bewust.
4. Gepland verlof
De werknemer ging op vakantie en vergat de zaken van het bedrijf - rust is rust. Hij kan de telefoon uitzetten, niet naar de mail gaan en zelfs het wachtwoord ervan vergeten. De eigenaar gaat niet op vakantie. Fysiek kan hij naar de zee of een skioord, maar hij «neemt de zaak met zich mee». Zeker in de beginfase van een startup is een ondernemer gedwongen om meerdere uren per dag te werken. Ben je hier klaar voor?
5. Genormaliseerd schema
Een werknemer brengt in de regel een strikt beperkte tijd op kantoor door. Hij denkt niet na over hoe de winst van het bedrijf te vergroten, de kosten te verlagen, het rendement op personeel te vergroten. Het maakt hem ook niet uit wat concurrenten doen.
Een ondernemer werkt 24/7, is constant bezig met het nemen van beslissingen, omdat de positie van het bedrijf in de markt ervan afhangt. Onregelmatige werktijden zijn het belangrijkste nadeel van ondernemersactiviteit.
6. Avonden en weekenden met familie
Zowel een startup als een ervaren zakenman denken na over hoe de bedrijfsprocessen ook na 18:00 uur kunnen worden verbeterd. Ze ontmoeten partners of klanten om nieuwe contracten te ondertekenen of overeenstemming te bereiken over de voorwaarden van een deal. Zo'n schema kan niet anders dan de relaties binnen het gezin beïnvloeden.
7. Matige betrokkenheid
De betrokkenheid van een werknemer bij het werk kan nul zijn, of het kan 50% of 100% zijn - het hangt af van zowel motivatie als persoonlijke kwaliteiten. De eigenaar is 100% betrokken, aangezien de stabiliteit en ontwikkeling van de onderneming afhangt van zijn actieve deelname.
8. Beperkte controle
De ingehuurde werknemer heeft in het kader van de functieomschrijving de regie over het werk van ondergeschikten of is in het algemeen ontheven van verantwoordelijkheid. Een ondernemer moet, uit angst om zaken te verliezen, alles in de gaten houden. Moeite met delegeren is een van de belangrijkste problemen van ondernemers, het dwingt hen om te verwerken en "op het werk te leven".
9. Meer ontspannen houding ten opzichte van het team
Een ingehuurd persoon is een teamlid: vandaag werkt hij hier, en morgen, met kennis en vaardigheden opgedaan, werkt hij voor een concurrent, en dit is normaal. De ondernemer is altijd bezig met het selecteren van effectieve werknemers, professionele evaluatie van hun werk. Hij moet nadenken over de ontwikkeling van het arbeidscollectief om de efficiëntie en het rendement te verhogen.
10. Matige competentievereisten
Een werknemer kan het zich veroorloven om alleen te weten en te kunnen wat nodig is om de hem opgedragen taken uit te voeren. De eigenaar moet alle details van het zakendoen kennen: van de ontwikkelingsstrategie en het behouden van een concurrentiepositie in de markt, de basisprincipes van financiën, boekhouding en wetgeving die het bedrijf bestuurt, tot het bouwen van een effectief team.
Als u een correct doel stelt, strategieën voor loopbaantransities plant, een plan opstelt voor persoonlijke en professionele groei en ontwikkeling, kunt u goed geld verdienen in een zakelijke vorm. Werken voor een bedrijf geeft je de mogelijkheid om ervaring op te doen en je competenties uit te breiden vanuit een comfortabel kantoor, in plaats van te vechten op de barricades van je eigen bedrijf. Onder iemand anders werken is veel gemakkelijker dan 'eigen iets' beheren.
Bedenk voordat u uw eigen bedrijf start, wat dit bedrijf u zal opleveren. Misschien kunt u uw creatieve potentieel en kinderdromen realiseren zonder uw bureaustoel te verlaten.